新闻推荐
-
干货文章
协同办公未来的趋势
2020-03-052020年注定是不平凡的一年，随着此次疫情，协同办公无疑会是市场的发展，这一点无论是用户、厂商还是投资圈，都已经形成了共识。疫情还没有结束，石墨就已经获得新一轮数千万美元的投资，这也是市场层面的积极反应。99 911 -
干货文章
什么是okr目标管理
2020-03-04OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。 OKR首先是沟通工具：团队中的每个人都要写OKR，所有这些OKR都会放在eteams里。任何员工都可以看到每个人在这个团队中最重要的目标是什么，团队的目标是什么。 OKR是努力的方向和目标：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。42 1079 -
干货文章
成为一名自由职业者会遇到哪些困难
2020-03-03“做自己喜欢做的事，顺便赚点钱”这应该是大多数人理想的生活，是一种理想的工作状态，但大多数“公司人”都无法从自己的工作中获得这种美好体验。为了拿到公司给的稳定收入，“公司人”会将老板的喜好置于自己的喜好之上，并日复一日的在格子间里实现自我价值。今天小编为大家来介绍一下成为一名自由职业者会遇到哪些困难？89 1761 -
干货文章
人性化办公你真的了解吗
2020-03-03人性化办公你真的了解吗如果这个问题无法回答的话，那我们来看看它的反命题——什么是不人性化的。在企业中，我们常常看见员工为了费用审批而在领导办公室、财务室来来回回地跑好几趟；也经常看见秘书为了审批一份公文在各大领导的办公室来回穿梭；还会看到新同事为了熟悉办公风格、熟悉业务而三番五次求教老员工，即使这样，也不一定能够获得他想要的帮助……这些，无疑不是人性化管理的体现，也大大降低了员工的时间效率，吞噬着员工自我价值的实现和企业的利润。34 997 -
企业动态
如何解决远程办公拖延症现象试试云沃客企业版
2020-03-02在企业管理中很多员工都会有拖延症现象，特别是远程办公，无法实时监控对于企业来说管理难度更大，所谓拖延，通俗的讲，很多事情不到最后一刻不会付诸于行动。虽然大部分的情况下，被拖延的事情最终还是得以完成，但是，这种日积月累的习惯，也会从某种程度上影响到个人发展。 今天给大家介绍一款在线任务管理软件云沃客企业，希望对您有所帮助。 拖延症对于个人生活的影响是一个层面的问题，但毕竟是个人生活范畴，而且和每个人的人格特征都有着一定的关系，但是在我们每天8小时的工作场景中，如果让拖延症肆意蔓延，则对于工作本身，以及企业的发展都会带来很多严重的影响。那么有没有更好的解决方案能从一定程度上缓解或者根治“工作拖延综合征”呢？128 941 -
企业动态
云沃客企业版远程绩效管理好帮手
2020-02-28远程复工，员工在家放飞自我？工作效率不能只靠自律！ 自己在家没日没夜工作，老板看不到？证明能力不能全靠老板感觉！ 【云沃客企业版】提供的绩效管理工具，真正帮助企业及员工，云端还原现场工作过程，使远程工作更透明。22 864 -
干货文章
做自由职业者该如何找客户
2020-02-27随着互联网行业的发展，网络办公室人们追求向往的，这也逐渐诞生了一个新的职业，自由职业者，那么相信很多人都想知道自由职业者是如何找到客户的。但我一般很少去主动寻找客户，因为那样效率太低。 一直以来我的方法都是尽可能地展示自己，让客户主动来找我，毕竟主动找到你的客户成单率更高。 今天云沃客企业版为您简单说下“如何让客户来找你”吧。103 1735 -
干货文章
绩效管理的功能与作用是什么
2020-02-27云沃客企业版介绍说：绩效管理是很多企业作为考核的重要标准，企业发展战略和企业文化是进行绩效管理的依据，绩效管理的目标是为了实现企业发展的战略目标。通过工作分析明确岗位职责是制定绩效考核指标体系的关键环节。招聘工作的质量直接决定着员工的工作绩效，而培训是提高员工工作绩效的主要手段和方法。绩效考核结果与薪酬体系相衔接，才能真正对员工起到激励作用。从员工角度来看，绩效管理有的功能和作用如下：113 1709 -
企业动态
如何有效的进行任务管理
2020-02-26什么是任务管理？云沃客企业版介绍到：其实工作任务管理其实就是将每天的工作和事务安排在日期中，并做一个有效的记录，方便管理日常的工作和事务，达到工作备忘的目的。每个人其实都有自己的日程管理方法，虽然这些管理方法不同，但是如果你合理利用，相互融合的话会有很好的效果。 我一般使用日事清进行工作任务管理，先把一天的任务录入任务清单，使用象形功能将所有的事情按照紧急与重要的程度分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急四个类型，尽量重要的任务安排在你效率高、干扰少的时间段，然后将收集箱内的每一件事情按着四个象限的标准分配，之后再进行下一步的处理。56 994 -
干货文章
企业如何有效的与员工即时沟通
2020-02-26企业如何有效的与员工即时沟通—在企业做出一个决策做出之后，你需要知道决策执行的结果，这就是信息的反馈，一个完整的沟通包括两个方面：信息的传递的过程和信息反馈的过程。如果一个领导者只是将信息传递出去了，而没有重视或者得到反馈，那么这个领导者首先是失败的。领导是信息传递的传送者，一个信息的传递是为了解决问题，没有得到结果对于领导来说哪就是一个无效的沟通。而检验沟通的是否有效关键在于执行者是否将这个信息正确、完整、及时的得以执行，以及执行的效果的程度，这些就需要信息的反馈，根据信息的反馈领导者才能决定是否需要再次的沟通。所以反馈在沟通中是必不可少的。79 1168