云沃客企业版新功能——基于OKR与积分制的团队激励工具，近日正式在PC端和移动端同时上线！区别于其他常规的OKR产品，云沃客企业版将OKR与积分制相结合，真正实现团队高效+游戏化管理，从此，团队管理变得更加透明、高效和简单！

现在企业之间的竞争，本质就是一组团队人员与竞争团队人员之间的竞争，是团队人力和综合力量的竞争。企业人力资源的利用和开发是企业真正的核心竞争力所在。优秀人才通常都希望自己的工作成果能得到直属领导和公司及客户的认可，而不努力的员工则是希望谁也不知道。留住优秀员工，激励督促中间员工，淘汰差的员工，做好绩效管理，是企业人力管理工作的重心之一。

国内企业最普遍用的绩效管理工具就是KPI，但是在互联网企业中，因其工作性质较为创造性和开拓性，KPI模式很难对这类企业员工起到激励、淘汰和释放主动创造性的作用，这也是OKR在互联网企业受到追捧的原因。

所谓OKR，Objective and Key Results，即目标与关键结果法，是一套目标跟踪及其完成结果考核的管理工具和方法。OKR面向研发设计、管理、创造开拓性岗位考核，自我管理，成果驱动，符合当前互联网企业的考核标准。越来越多的知名互联网公司，如英特尔、谷歌 、LinkedIn、推特、全程云、华为等都已经在企业内部实施了OKR，用于保证员工朝着目标工作。

（云沃客企业版）

作为国内领先的云工作管理服务平台，为保证数字化企业通过科学的考核体系来甄别出各类人员，云沃客企业版将OKR管理工具，突破性地与积分制相结合，助企业高效分辨出高绩效和低绩效员工，帮助企业通过新功能进行激励、培训、淘汰，使得企业能够保持高效稳定发展，让企业和员工共同受惠。

（云沃客企业版PC端OKR细节图）

云沃客企业版OKR功能介绍：

1、清晰看板式管理：分维度管理，快速一览目标当前的进展情况，企业公告以及每天、每周的任务安排。

2、积分排名激励，游戏化管理：结合OKR分值，进行积分统计，实时查看积分和排名，实现游戏化管理，激励员工积极完成OKR目标。

3、任务+项目，闭环管理：任务+项目，闭环式管理，让目标不只是空谈，更有切实的过程追踪，让各层级OKR都能顺利落地实施。

4、OKR评分机制：企业推行OKR，需要使用一致的评分系统，每一个KR的评分，不是为了考核，而是为了经验的沉淀。每一个KR的打分，都可以清晰的留下评分说明，为当下目标执行做总结，为下一次目标而优化。

5、每日复盘总结：任务燃尽图、任务进展走势图、目标风险分析，多维度帮您展示OKR状态，让您清楚掌握公司OKR执行情况。