团队如何提高凝聚力和执行力学会这四点，团队的凝聚力，是指团队成员彼此联系起来与企业追求共同目标的过程并保持团结的程度。只有团队团结一致，才能提高工作效率。执行力是指个人及团队的执行能力。下面，给大家分享4个技巧提高团队的凝聚力和执行力。

    不知道是受环境的影响还是他人的影响，越来越多的人很难达成意见一致。特别是在一个团队里，出现意见分歧，处不到一块的事例比比皆是。但是，这种无法凝聚的团队会影响，甚至阻碍到企业的发展。因此，企业需要提高团队的凝聚力和执行力，确保企业的顺利持续发展。

    一、让团队成员之间互相欣赏，建立信任机制

    团队必须了解每个成员的技能和个性。团队中他们彼此认识的人更有效率并且完成了更多的工作。当团队成员知道他们正在与之合作的人时，他们彼此之间会达到不同程度的信任。信任增加动力和动力增加承诺，一旦两者存在于一个团队中，就会达到凝聚力，从而提高绩效。

    团队建立信任机制

    二、知人善任

    团队建设活动是实施是提高团队凝聚力和执行力的好方法。团队员工之间可以在工作场所之外的规划会议建立友情，让团队成员更好地相互了解。这样就可以反作用于团队往后的分配工作更加精准，不仅可以针对员工的工作技能进行分配，还可以提高他们的工作效率。同时，在团队建设活动也加强了企业的承诺。

    三、善于奖励

    每个人都渴望被夸奖、被奖励。所以，想要提高团队的凝聚力和执行力都需要善于奖励，这里的奖励不限于金钱，可以是一个点赞，一句好评，都应该及时传递到员工的耳朵里，让员工知道被领导肯定及自己的价值所在，才会更加主动尽最大的能力、发挥自己的聪明才智为企业做出贡献。

    善于奖励

    四、学会换位思考

    人是有血有肉，有血性的高级动物，会喜怒哀乐等情绪。但是作为企业的管理者，一举一动都是员工的表率，所以想要提高团队凝聚力和执行力，需有学会控制自己思虑万丈的情绪，影响员工。同时，也需要学会换位思考，站在员工的角度思考问题，更加明白员工的所思所想，相信团队的效率一定大于个人。

    团队如何提高凝聚力和执行力学会这四点，总之，“众人齐心，其利断金”，团队的凝聚力和执行力与企业的成败有一定的关系。所以，企业需使用有效的技巧提高团队的凝聚力和执行力，确保企业的可持续发展不受损。